適切なサプライヤーを選択するにはどうすればよいですか?

入札作業が無事に完了しました、今日はサプライヤーを選定するためのいくつかの参考基準について説明しますので、一緒に見てみましょう！

1. 適格性は多くの入札者を悩ませる問題になります。すべての製品品質を支援するために: 認定済み p 入札および調達のプロセスにおいて、製品の品質を備えた適切なサプライヤーを選択する方法は、高品質のサプライヤーを判断するための重要な前提条件です。購買企業にとって、サプライヤーが提示した価格がどんなに低かったとしても、商品が購買要件を満たさないことは容認できません。

2. コストの削減: 購入コストは最終的な生産利益に影響します。ここで、原価とは、購入金額だけでなく、原材料や部品の使用時に発生する諸費用も含まれるため、単に購入価格だけで捉えることはできません。

3. タイムリーな納品: サプライヤーが合意された納期および納品条件に従って供給を手配できるかどうかは、生産の継続性に直接影響します。したがって、納期もサプライヤーを選択する際に考慮する必要がある要素の1つです。

4. 優れたサービス レベル: サプライヤーの全体的なサービス レベルは、サプライヤーの内部業務が購入会社と協力する能力と態度を指します。サプライヤーの全体的なサービス レベルの主な指標には、トレーニング サービス、設置サービス、保証修理サービス、テクニカル サポート サービスが含まれます。

5. 健全な供給管理システム: バイヤーがサプライヤーが要件を満たしているかどうかを評価する場合、重要なリンクの 1 つは、サプライヤーが品質と管理に関して対応する品質システムを採用しているかどうかを確認することです。たとえば、企業が IS09000 品質システム認証に合格しているかどうか、社内スタッフが品質システムに従ってすべてのタスクを完了しているかどうか、品質レベルが国際的に認められている IS09000 要件に達しているかどうかなどです。

6. 完璧な供給内部組織：サプライヤーの内部組織と管理は、サプライヤーの将来の供給効率とサービス品質に関係します。サプライヤーの組織体制が混乱すると、調達の効率や品質が低下したり、サプライヤー部門間の対立により供給活動をタイムリーかつ高品質に完了できなくなったりします。